Intervencion de Talento Humano desde los 4 principales procesos del area.
Intervencion de Talento Humano
Cada organización trabaja para la realización de una misión y una visión, que se logran mediante la formulación de ciertas estrategias y la ejecución de las mismas, las cuales se llevan a cabo por el departamento de recursos humanos.
En la base de esta formulación de estrategia se encuentran varios procesos y la efectividad radica en el diseño meticuloso de estos procesos. A continuacion se muestran dichos procesos que deben ser implementados en el Banco Av villas para conseguir el exito de la organizacion.
-Planificación de recursos humanos:
La planificación de recursos humanos es una técnica para determinar de forma sistemática la provisión y demanda de empleados que una organización padecerá en un futuro más o menos próximo. Al determinar el número y el tipo de empleados que serán necesarios el departamento de recursos humanos puede planear sus labores de reclutamiento, selección, contratacion,capacitación,evaluacion, promocion y despido. este proceso es muy importante dentro de la organizacion y debe realizarse de una forma meticulosa y proactiva ya que a traves de este se contribuye en gran medida al exito o fracaso de la organizacion.
Administracion de beneficios y remuneracion del empleado.
Gestion del rendimiento.
Relaciones con los empleados.
Figura 5. relaciones laborales. tomada de https://www.cofide.mx/blog/relaciones-laborales-la-clave-del-exito-de-una-empresa
La retención de empleados es importante para las organizaciones, especialmente en las industrias que son muy competitivas por naturaleza. Aunque existen innumerables factores que motivan a una persona a adherirse o abandonar una organización, pero ciertamente pocos están bajo nuestro control. Las relaciones laborales incluyen:Derecho laboral y relaciones, Ambiente de trabajo, Seguridad y salud de empleados, Gestión de conflictos entre empleados, Gestión de conflictos entre empleados y empresa, Calidad de vida laboral, Compensación de trabajadores, Programas de bienestar y asistencia para empleados, Asesoramiento sobre estrés laboral. Todos estos factores son criticos para la retencion de empleados aparte de dinero. Por eso la organizacion debe definir e implementar programas para cada uno de estos aspectos para asi garantizar siempre el mejor talento y por ende el exito de la organizacion.
podemos decir que todos los procesos son esenciales para la supervivencia y el éxito de las estrategias de recursos humanos y ningún proceso individual puede funcionar de forma aislada; tiene que haber un alto nivel de conformidad y cohesión entre los mismos.
El diseño eficiente de estos procesos, aparte de otras cosas, depende del grado de correspondencia de cada uno de estos. Esto significa que cada proceso está subordinado a otro. Comienza desde la planificación de recursos humanos y hay un valor agregado continuo en cada paso. Es por esto que la organizacion debe de implementar estos procesos para asi garantizar en buena medida el correcto funcionamiento de cada una de las areas de la organizacion y en general el exito de esta.
podemos decir que todos los procesos son esenciales para la supervivencia y el éxito de las estrategias de recursos humanos y ningún proceso individual puede funcionar de forma aislada; tiene que haber un alto nivel de conformidad y cohesión entre los mismos.
El diseño eficiente de estos procesos, aparte de otras cosas, depende del grado de correspondencia de cada uno de estos. Esto significa que cada proceso está subordinado a otro. Comienza desde la planificación de recursos humanos y hay un valor agregado continuo en cada paso. Es por esto que la organizacion debe de implementar estos procesos para asi garantizar en buena medida el correcto funcionamiento de cada una de las areas de la organizacion y en general el exito de esta.
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